A competição no cenário de negócios está cada vez mais acirrada, as empresas precisam o tempo todo se reinventar, criar coisas novas e cada vez mais rápido. Em alguns casos, a área de TI não consegue acompanhar as demandas na velocidade que o negócio está exigindo.
Isso ocorre, principalmente pelo fato de que as empresas utilizam sistemas desenvolvidos em plataformas e linguagens tecnologicamente defasadas, que oferecem poucos recursos. Muitas vezes a criação de uma funcionalidade nova no ERP, implica em utilizar outras ferramentas e com isso, a integração das várias tecnologias aumenta cada vez mais a complexidade da solução, aumentando também o tempo e os riscos envolvidos no projeto.
Cada vez mais, as áreas de TI perdem a oportunidade de serem contributivas para novos negócios, ficando apenas responsáveis pelos processos operacionais.
A pressão por uma maior contribuição do Dep. de TI, por mais agilidade nos projetos vêm de todos os lados, principalmente da alta gerência, que sofre o tempo todo investidas dos grandes fornecedores de Software, as quais “afirmam” que suas soluções são as melhores do mundo, que utilizam as melhores práticas de mercado (benchmark), que conseguem atender qualquer segmento de negócio, que são fáceis de implantar e irão proporcionar ganhos extraordinários com redução de custo e aumento de faturamento.
Diante desse cenário, os gestores ficam em uma encruzilhada:
1. Continuar com o sistema atual, convivendo com um ambiente complexo, várias ferramentas e tecnologias, interligando processos, administrando os problemas de integração e baixa produtividade da equipe;
2. Adotar uma solução de mercado que possivelmente seja tão defasada quanto a solução atual e ainda com o agravante de não ter a aderência aos processos de negócio que o ERP atual;
3. Começar a desenvolver os principais processos ou os mais dinâmicos do sistema em tecnologias mais atuais e com o tempo refazer o ERP inteiro;
Recentemente tivemos a necessidade de reescrever nosso sistema de gestão que havia sido desenvolvido há mais de 20 anos, que apesar das melhorias que ele veio recebendo nesse período, a linguagem de programação utilizada encontrava dificuldades para integrar-se com as novas tecnologias, a complexidade aumentava a cada nova necessidade de customização.
No processo de preparação da reengenharia, nossa equipe criou um Framework (Estrutura de sistema) que proporcionou um resultado fantástico, o re-desenvolvimento foi bastante facilitado.
Decidimos então transformar o framework em uma ferramenta de mercado, proporcionando a empresas que busquem facilidade e agilidade em seus projetos de TI o mesmo resultado que obtivemos.
Veja o vídeo e entenda como o Basis pode ajudar sua empresa, atualizar a plataforma tecnológica e tornar-se ainda mais competitiva diante desse mercado cada vez mais dinâmico e exigente.
1 Comment
Muito bom!